公司管理咨询顾问已进入普通百姓家。一是职业门槛在降低,二是越来越多的企业购买这种服务。
文章结合多年的实践经验,提炼出企业管理顾问的六个基本功,希望能对有志于从事企业管理顾问工作的朋友有所帮助。
1、对职业敬畏抱有敬畏感
管理咨询项目可能会对企业产生重大影响——比如一个业务的舍弃建议、一套薪酬改革方案、一次有致命缺陷的期股权激励等等。
2、基本素质
(1)用词准确,词必达意(不用笑啦);
(2)无错别字、无病句,语句尽量通顺(不用笑啦);
(3)空杯心态,不是专家和老师;
(4)客户的阶段性不认可很正常、文人相轻也很正常,请永不放弃;
(5)这一行,工作与生活不会分开,也许晚上12点还被召集起来开会。
3、基本技能
办公软件系列(包括数据处理软件);最好懂一些图片处理、专业的数据挖掘软件(比如SPSS、EVIEWS)。
4、基本知识分三类
(1)经济学(宏观+微观)、管理学(包括行政管理学、组织行为学)、统计学-建立宏观的理论架构;
(2)战略与营销、企业运营-建立企业微观运作架构;
(3)人力、财务、法律等。
5、基本思维
(1)倾听者、提问者思维(没有调研就没有发言权);
(2)QBQ(问题背后的问题);
(3)关联词思维(比如结构化的关系呈现)。
6、高阶要求
(1)每个月读一本书,每个周写一篇文章,每个项目结束都要有一个复盘;
(2)其他(问题和目标导向-比如,某个议题存在几个问题、解决起来要达成几个目标)。
画旗管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系,包括多种培训项目和管理咨询服务,涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目,企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面,为企业量身定制解决方案,帮助实现可持续发展。此外,我们还提供管理托管服务,助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者,画旗管理将继续以高品质、高价值的服务,帮助客户实现成功,并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起,共创更加成功的未来!
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