为什么90%以上的中层经理在管理工作中

Why do more than 90% middle managers work in management?

  • 缺乏全面、

    系统的管理思维?

  • 缺乏必备的

    管理技能?

  • 无法保持专业的

    管理心态?

  • 无法达到良好的

    管理成果?

中层管理、中层培训、中高层经理培训、中高层干部、企业中高层管理人员培训课程

管理训练

这些问题如何解决?让中层经理参加系统的管理训练。

超级经理人6.0有效帮助企业解决以上问题,让中层成为“忠诚、专业”的职业经理人、企业的中坚力量!

超级经理人6.0的价值

The value of super managers

提  升增  强改  善

中高层管理者

的管理能力

组织执行力

凝聚力和学习力

企业运营效率

和组织绩效


高水平的管理培训能让学员获得知识、优化思维、开拓视野、结交人脉,这对学员及其所在企业具有重要价值。


画旗管理在过去19年中,一直在这个领域精耕细作,已帮助数十万名学员完成了职业化的蜕变,推动了数万家企业的腾飞。

 

超级经理人6.0体系采用了全新的设计理念——“带着目标来学习,带着才干去工作”,同时对课程体系进行了全面提升,课程和讲师更加实战,保证学员“来之即学,学之即用”。

 

中层管理团队与企业要双赢,这是企业的梦想,也是管理团队的梦想。超级经理人6.0,帮助双方实现这个梦想!

为什么要到画旗管理学习超级经理人6.0

Why do you go to a big enterprise to train and learn super managers

国内较早将中层素质测评、高效课程、转化服务磨合为一套成熟体系的管理服务培训机构
  • 25

    行业经验丰富

    积累超过25年经验

  • 18万+

    成功服务18万+家企业

    获得客户认可与信赖

  • 6个月

    筛选出一名适合的讲师

    平均耗时6个月

超级经理人6.0是什么

What is the super manager

《超级经理人6.0》是我们基于《超级经理人5.0》的迭代升级。这是一种系统化的训练模式,旨在培养企业中高层管理团队的能力和素质。超级经理人帮助管理者发展卓越的领导力、拓展管理认知、提升战略规划能力,并激发团队的协作与创新能力,能够在快速变化的商业环境中高效应对挑战,推动企业实现可持续发展。
超级经理人6.0体系由四大模块构成:
  • 2
    2项基础入门训练
  • 5
    5门管理必修课程
  • 2
    2次顾问入企转化
  • 1
    1套知识转化体系

四大核心模块

Four core modules

5门必修管理课程(重塑思维)
《战略理解与执行管控》
洞悉企业战略
制订部门策略
部门战略共识
部门管控执行
部门战略复盘
《部属培育与团队建设》
激发团队活力
助人成就:授权赋权
取得胜利:5R流程
部属培育:实战培训
提升绩效:培育技能
《跨部门沟通与高效协同》
打造高效沟通团队及工具
战略思考,促进部门协同
信任基础,提升部门间合作
正确回应,应对部门协同
综合实践,推进部门协同
《业务管理与效能提升》
洞察需求,明确工作重点
规划方案,领先起跑
提请决策,获得肯定
精细执行-掌控预期
关注绩效,持续改善+提升
《职业化管理与自我修炼》
洞悉管理者危机
职业化的核心要素
塑造职业心态
领导者修行的关键
应对变革与挑战
2项基础入门训练(认知自我)
管理胜任力测评
三个维度:
管理风格
管理技能
管理素质
认知自身能力长短板
制定针对性解决方案
角色认知与管理能力诊断
深刻认知自我
洞悉成长的轨迹
确立明晰而具有远见的个人发展方向
2次顾问入企转化(重点突破)
依据学员学习情况,安排两次个性化入企辅导
转化一、【5 3 1】转化
【5】复习课程内容:本堂课程收获最大的5点
【3】理论结合实际:应用到工作改进中的3点
【1】改变源于行动:制定计划落地实施的1点
转化二、焦点问题学习法
1.共同探寻并明确公司现阶段最急需解决的管理问题
2.老师带领学员通过行动学习探究背后的原因和策略
3.通过共创研讨生成问题解决方案和行动计划
4.学习督导员持续追踪,共同将行动计划落地
1套知识转化体系(直击目标)
五种知识转化模式推动目标达成
1、班级管理——优化学习体验,增强知识转化的效果,提升学习转化
2、转化手册——巩固知识,知识转化成绩效的一种工具
3、班级活动——优秀企业走访交流开拓视野、扩大学习圈层
4、教学反馈——跟踪学员学习进展,反馈改进
5、论文答辩——学员深度思考,知识的落地应用

服务对象

Service object

  • 中层管理、中层培训、中高层经理培训、中高层干部、企业中高层管理人员培训课程
    中高层管理者
    Middle and senior managers
  • 中层管理、中层培训、中高层经理培训、中高层干部、企业中高层管理人员培训课程
    有两年以上管理经验
    Middle and senior managers
  • 中层管理、中层培训、中高层经理培训、中高层干部、企业中高层管理人员培训课程
    确有潜力得待提拔管理者
    Middle and senior managers
学习流程
  • 训前准备

    img11.png
    1、学习历程展望、团队认知与精神、潜能激发;

    2、TS人才能力测评;

    3、测评解读:认知自我、角色定位、明确成长方向。
  • 课中训战

    img12.png
    1、每月一次班级化课程;

    2、学习跟踪,工具应用;

    3、学习实践,能力提升。
  • 训后落地

    img13.png
    1、知识转化体系;

    2、持续跟进,改进建议;

    3、入企转化。

学习投资

Learning investment

1-3人

21800元/人

3人以上

17800元/人
中层管理、中层培训、中高层经理培训、中高层干部、企业中高层管理人员培训课程该课程费用含听课费、资料费、教材费、证书费等;可代为安排食宿,费用自理

项目专家

Lecturer

  • 房海雷

    房海雷

    画旗集团·(北京)中层成长辅导专家

    画旗集团·北京影响力合伙人;

    企业管理人才梯队培育赋能师;

    画旗集团——北京公司总经理;

    中国民营企业发展论坛秘书长;

    企业经营管理顶层架构设计师;

    成长型民营企业问题研究专家;

    山东大学领导科学中心高级研究员;


  • 刁老师

    刁老师

    画旗集团-中层培训体系核心讲师

    历任外资、民营企业高管

    AACTP国际注册培训师

    国家专项心理健康指导师

    HMD健康管理师

    CCDM职业生涯规划师

    中国移动EAP督导师

    清华大学客座教授

    北京林业大学MBA班客座教授

    前程无忧特邀专家

    协助亚太CEO建立企业大学

  • 陈老师

    陈老师

    画旗集团-中层培训体系核心讲师

    前沿管理研究者

    国内著名管理实战专家

    北大政府管理学院 客座教授

    北京交通MBA特聘讲师

    北京财经大学特聘讲师

    多家企业管理顾问

    直播课堂《名师在线》特聘专家

  • 齐老师

    齐老师

    画旗集团-中层培训体系核心讲师

    中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、

    中山大学、山东大学、青岛大学等多所大学授课讲师

    曾任香港彭氏集团大区经理兼培训师

    曾任银色世纪集团公司核心讲师

    曾任捷谊集团分公司总经理

    十多年来历任大中型企业培训主管,培训经理,培训总监等职务。擅长MTP、组织执行力建设、培训队伍建设板块。课程以“实战”“落地”著称,学员满意度98%以上。


  • 钱老师

    钱老师

    画旗集团-中层培训体系核心讲师

    ● 国际教练协会(IAC)认证执行教练

    ● 行动学习法倡导和实践者

    ● 《稳健创新系统》《战略落地与执行系统》著作权所有人

    ● 曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长

    ● 北大、清华、北京交大、浙大、西南政法、中科大等

    高校高级管理班特聘讲师,BOSS商学院、

    商帅商学院、时代华商、量子大学等机构特聘讲师

    ● 申通快递、大洋化工、朗佑控股、家颖科技、

    味斯美食品、榕兴医疗、高新测绘、榕兴医疗等江浙多家企业顾问


  • 钟老师

    钟老师

    画旗集团·营销策略与销售实战专家

    实战派管理咨询培训专家

    凭借超过十年的管理咨询培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数千家企业提升组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家。

    长于将咨询培训效果落地

    长期专注于领导力提升、管理技能提升、创新能力提升、个人与组织共成长等领域的研究,注重提炼可实操的工具与方法,长于将培训效果落地。

    超过1000个咨询培训项目实操经验

    作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,钟锐老师已有超过1000个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过700个,公开课超过300场!已成功服务过万科,蒙牛、招商银行、海航集团、国家核电、南方航空等数千家知名企业。

    授课超过1万小时,多家媒体专访或报道

    《南方企业家》、《成都商报》、中央人民广播电台等媒体曾对他进行过专访或报道,他在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。


  • 学员合影

    Student photo

  • 超级经理人86班
    超级经理人86班
  • 超级经理人86班
    超级经理人86班
  • 超级经理人86班
    超级经理人86班
  • 超级经理人86班
    超级经理人86班
  • 超级经理人86班
    超级经理人86班
  • 超级经理人86班
    超级经理人86班
  • 超级经理人86班
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    超级经理人86班
  • 超级经理人86班
    超级经理人86班
  • 超级经理人86班
    超级经理人86班
  • 客户见证

    Customer witness

      彭宇
      彭宇北京派拉软件股份有限公司
        活到老学到老,学无止境。在画旗管理学习的过程中有了关于管理的理论基础,学习过程中老师也推荐了很多关于管理的深层次提升书籍。希望在接下来的工作中,能够逐步的将这些书籍进行拜读和消化,并结合实际工作中遇到的问题及时的和同学们和老师们进行交流和探讨,争取未来1到3年内让自己的管理水平新上一个台阶。
      赵静
      赵静焱智精密机械(北京)有限公司
        非常感谢公司领导的器重,给我报名画旗管理开设的超级经理人5.0--66班课程,在超人班我学到许多的知识,也转变了许多的股友的错误的思维方式。因此我也非常感谢画旗所有的管理咨询老师给予我们的教诲和知识体系传播,感谢所有画旗的工作人员的辛勤付出。将近一年的学习,我将我所学和所用的知识进行总结和整理,同时也鞭策自己在自我学习的道路上能够持之以恒,让自己的职业生涯能够更有深度和广度。
      鲁光周
      鲁光周仓储配送一体化供应链企业
        十年工作经验,其间有成功也有失败,总是不知道其中的原因,也一直没有归纳和总结的能力。自从来到画旗学习《超级经理人5.0》课程,让我豁然开朗,不断完善自己。感谢画旗给我们专业的管理咨询知识,感谢公司给我们宝贵的学习机会!
    • 彭宇
    • 赵静
    • 鲁光周

    快速项目咨询

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    公司地址:北京市昌平区育知东路30号院1号楼14层

    京ICP备2024052502号-1 画旗管理  

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